ESGガバナンスとは（Trust Taiwanの基本方針）
ESGは「データ運用」だけでは成立しません。最終的な品質は、取締役会による監督・内部統制・表現レビュー・是正の 統合ガバナンスで決まります。Trust Taiwanは、台湾の実務慣行と国際規格の両輪で、 ボード監督から現場のワークフローまで一体設計します。
ガバナンスは フレームワーク適合 と データ真正性検証 を軸に、 グリーンウォッシング対策、 規制ウォッチ と循環させます。
フレームワーク適合を見る データ真正性検証を見るESGガバナンスの中核設計（4レイヤー）
1. 取締役会の監督（Oversight）
取締役会のESG監督範囲・頻度・報告ラインを明文化。議題テンプレートとエスカレーション基準を整備し、 KPIレビューとリスクマトリクスを定例化します。
- 年次計画：ESG議題の上程回数とマイルストーン
- 委員会連携：監査委・報酬委との役割分担
- 議事の証跡：決議・指示・是正フォローの記録
2. 経営執行と内部統制（Management & ICFR）
経営層→各部門の責任分担、データ辞書・変更管理・抽出検査を標準化。非財務データにも 監査トレイルを適用し、再現可能性を担保します。
- 権限規程：起票→部門レビュー→統括承認の三層
- 変更管理：算定式・係数・境界変更の版管理
- 抽出検査：三点照合・外れ値レビューの運用
3. 表現・開示統制（Disclosure Control）
投資家・規制対応に耐える表現を 対策フレームでレビュー。 事実・条件・期間・比較基準を明記し、誤認を回避します。
- 開示テンプレート：KPI、境界、免責の書式統一
- 格付けQA：評価ロジックに沿う補足開示
- 公開フロー：法務・広報・IRの三者レビュー
4. 苦情・通報・是正（Grievance & CAPA）
内部通報・サプライヤー窓口・従業員の声を収集し、是正（CAPA）と再発防止を追跡。 サプライチェーンESGとも接続します。
- 受付→審査→是正→検証のリードタイム管理
- 匿名性・報復防止・記録保全の徹底
- 外部通報制度との整合（社外窓口）
企業バックグラウンドの確認・役員DDは外部サイト CORP-TW（外部） をご参照ください。
ガバナンスKPI（例）と運用
| KPI | 定義／算定式（概要） | 頻度・責任 | 証憑・監査トレイル |
|---|---|---|---|
| 取締役会ESG監督頻度 | 四半期内でESG議題が上程された回数 | 四半期／コーポレート部 | 議事録、配布資料、決議記録 |
| 非財務データ差戻率 | 開示前レビューで差戻しとなった項目割合 | 月次／サステ推進室 | レビューコメントログ、変更履歴 |
| CAPA完了率 | 是正事項の期限内完了割合 | 月次／各主管部門 | 是正台帳、再発防止計画 |
| サプライヤー通報対応LT | 受付から一次回答までの平均日数 | 月次／調達・法務 | 受付票、対応記録、是正証跡 |
KPIの詳細な定義・算定式は KPI・指標設計 に準拠し、 データ源・頻度・責任分担は 進め方（プロセス） に沿って整備します。 規制更新は 規制ウォッチ で追跡し、開示表現は 表現レビュー を必ず通過させます。
ESGガバナンス設計に関するご相談
Trust Taiwanは、ボード監督・内部統制・開示統制・通報是正を統合したESGガバナンス体制を設計します。 現状診断からテンプレート提供、運用定着までお気軽にご相談ください。
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